Consultant performance industrielle : Meilleurs consultants dispos et missions récentes déposées

Dans le secteur de l’industrie, la performance et l’amélioration des processus de production sont des objectifs constants. Pour les atteindre, les entreprises doivent mettre en place des stratégies pour optimiser leur structure opérationnelle.

C’est dans ce contexte qu’intervient le Consultant en Performance Industrielle. Il apporte son conseil à une entreprise pour l’aider au déploiement de méthodes plus efficaces, avec moins de gaspillage, dans le but de produire de meilleurs résultats. Lean management et lean manufacturing sont de mise pour parvenir à cet objectif.

Vous trouverez dans cette fiche métier toutes les informations dont vous aurez besoin : compétences nécessaires, formations permettant d’accéder à ce poste, et bien d’autres !

Le Consultant en Performance Industrielle en bref

Le Consultant en Performance Industrielle propose un accompagnement aux industriels pour analyser et optimiser leurs processus. Il intervient à tous les niveaux de la chaîne de production. Compétent en gestion de projet, il peut coordonner les équipes pour collaborer vers un objectif unifié.

À retenir sur le Consultant en Performance Industrielle

• Il réalise un diagnostic de l’organisation de l’entreprise ;
• Il analyse les processus pour identifier des axes d’amélioration ;
• Il collabore avec les équipes pour optimiser leurs pratiques ;
• Il met en place un environnement de travail efficace et sans danger ;
• Il effectue un bilan des actions mises en œuvre pour jauger les résultats.

Définition du métier de Consultant en Performance Industrielle

Expert en processus industriels, le Consultant en Performance Industrielle intervient dans les entreprises pour les aider à améliorer leur performance. Cela passe aussi bien par la réduction des coûts que par l’augmentation de la productivité.

Spécialiste en lean management, il sait éviter le gaspillage et alléger la gestion de l’entreprise. Il identifie les problèmes et les pertes d’efficacité et propose des solutions adaptées à l’entreprise et à son secteur d’activité. Cela peut parfois nécessiter une transformation complète de son organisation, un projet que le Consultant en Performance Industrielle est capable de piloter grâce à son expérience.

Son plan d’action doit aussi respecter la sécurité et le bien-être des équipes. La production de l’entreprise ne doit pas se faire au détriment de l’aspect humain. Les projets mis en œuvre doivent donc être conformes à la réglementation pour protéger les employés.

Quelles sont les missions du Consultant en Performance Industrielle ?

Selon la mission sur laquelle il intervient, le Consultant en Performance Industrielle sera amené à réaliser plusieurs tâches pour le client :

• Effectuer une veille concurrentielle ;
• Établir un diagnostic des problèmes et des axes d’amélioration ;
• Élaborer un plan d’action à mettre en œuvre ;
• Coordonner les employés directement sur le terrain ;
• Assurer la maintenance de la stratégie et l’adapter au besoin ;
• Réaliser un bilan de la démarche opérationnelle.

Quelles sont les compétences que doit développer un Consultant en Performance Industrielle ?

Le travail de Consultant en Organisation Industrielle nécessite des compétences spécifiques :

• Capacité d’analyse et de diagnostic ;
• Gestion de projet ;
• Maîtrise du secteur industriel ;
• Sens de la rigueur et de l’excellence ;
• Gestion des risques ;
• Management d’équipe ;
• Compétences relationnelles ;
• Grande adaptabilité.

Les outils du Consultant en Performance Industrielle

Optimiser la performance industrielle passe en grande partie par le lean : le fait de “retirer la graisse”. Il s’agit d’assurer la transition vers une organisation qui évite le gaspillage et la perte d’énergie, tant dans la production que dans le management.

Une autre méthode est la méthode Kaizen, qui consiste à progresser par touches successives afin de se rapprocher de l’objectif. Elle a pour but d’exploiter au mieux les compétences et les contributions de tous les collaborateurs.

Les consultants peuvent aussi s’appuyer sur les outils logiciels suivants :

• Gestion de projet : Trello ou Asana vous aident à coordonner vos équipes ;
• Gestion des plannings : Skello ou Clockify sont parfaits pour établir les emplois du temps ;
• Communication : Teams, Zoom ou Slack permettent de rester en contact avec vos équipes ;
• Bureautique : Excel et Word vous aident à dresser votre plan d’action.

Le Consultant en Performance Industrielle freelance

Pourquoi devenir Consultant en Performance Industrielle freelance ?

Le point de vue des experts consultants est précieux pour les acteurs de l’industrie. Leur expérience accumulée au cours des missions est un atout inestimable pour une entreprise qui cherche à améliorer sa productivité et donc sa compétitivité.

En tant que freelance, vous aurez donc une perspective unique des processus de vos clients. Cela vous permettra de leur proposer un accompagnement efficace tout au long de leurs projets. Si vous faites preuve d’un profil flexible et dynamique, ce choix de carrière est peut-être fait pour vous !

Comment trouver des missions de Consultant en Performance Industrielle ?

En tant que freelance, une partie de votre activité sera toujours consacrée à la recherche de missions. Vous devez vous concentrer sur deux axes :

• Consulter les offres d’emploi sur des sites spécialisés, comme l’Apec. Les entreprises recherchent souvent de l’aide pour optimiser leurs processus ;
• Démarcher vous-même les entreprises qui pourraient avoir besoin de revoir leur organisation.

Si vous êtes spécialisé dans un secteur industriel, recherchez en priorité des opportunités dans ce domaine. Cela vous permettra de mettre votre expertise en avant.

De plus, un travailleur indépendant a tout intérêt à entretenir son réseau professionnel. Via des plateformes comme LinkedIn, il est possible de rencontrer des professionnels de votre secteur, de rester en contact avec vos collaborateurs passés… et d’être mis en relation avec vos prochains clients !

Quel TJM pour un Consultant en Performance Industrielle freelance ?

Le TJM (Taux Journalier Moyen) d’un Consultant en Performance Industrielle va de 450 € à 650 € environ. Avec l’expérience, vous pourrez prétendre à une rémunération plus élevée.

Avantages et inconvénients

La perspective de travailler en freelance peut être intimidante. D’un autre côté, c’est aussi une opportunité unique, qui offre de nombreux avantages !

Ce choix de carrière est peut-être fait pour vous si :

• Vous êtes stimulé par les défis variés ;
• Vous désirez travailler sur le terrain en changeant d’environnement ;
• Vous appréciez rencontrer de nouveaux collaborateurs.

Soyez néanmoins conscient qu’il peut être difficile de faire démarrer votre activité et d’atteindre un revenu stable, du moins au début. Ce n’est donc pas un choix fait à la légère : vous devez être prêt à beaucoup travailler dans un premier temps, ce qui peut se ressentir sur l’équilibre de votre vie personnelle et professionnelle.

Néanmoins, si ce défi ne vous fait pas peur, le métier de consultant indépendant peut vous apporter un véritable changement et se révéler d’autant plus gratifiant !

Quel parcours de formation suivre pour devenir Consultant en Performance Industrielle ?

Un Bac +4 ou +5 est recommandé pour accéder à ce poste, et plusieurs diplômes permettent d’acquérir les compétences nécessaires. Vous pouvez par exemple effectuer votre cursus en :

• École d’ingénieurs ;
• École de commerce ;
• Master de management industriel et logistique.

Quel est le salaire d’un Consultant en Performance Industrielle ?

Le salaire d’un Consultant en Performance Industrielle commence aux alentours des 30 000 € bruts annuels. Avec l’expérience, il est possible d’atteindre 50 000 €, voire plus.

Les secteurs d'activité du Consultant en Performance Industrielle

Quel que soit le secteur industriel, le conseil d’un consultant peut s’y appliquer. Ainsi, vous pouvez travailler dans l’industrie textile, pharmaceutique, de l’énergie, de la construction, etc. Comme ces domaines sont très différents, il peut être judicieux de trouver une spécialité et de vous concentrer dessus.

Vous serez amené à collaborer avec des métiers variés. Ainsi, vous pourrez être en contact avec des représentants RH, des ingénieurs ou encore des techniciens. Un bon consultant doit donc faire preuve de bonnes compétences relationnelles pour coordonner son équipe !

Les métiers associés au Consultant en Performance Industrielle

Ce métier est associé à celui de Consultant en Organisation Industrielle, avec lequel il partage ses attributions. Certaines compétences se recoupent aussi avec celles du Consultant en Organisation et du Consultant en Management.

Les évolutions de carrière du Consultant en Performance Industrielle

Outre le secteur de l’industrie, vous pouvez appliquer vos compétences dans d’autres domaines, en devenant par exemple :

• Consultant en Stratégie d’Entreprise ;
• Consultant en Stratégie Commerciale ;
• Consultant en Stratégie de Marque ;
• Consultant en Stratégie de Communication Corporate.

Les tendances et challenges du métier de Consultant en Performance Industrielle

En 2025 en France, la tendance est à l’automatisation et à la digitalisation. L’Intelligence Artificielle (IA) touche le secteur de l’industrie comme tous les autres : elle peut ainsi révolutionner le contrôle de la qualité, l’optimisation des processus ou la robotisation.

Nous pouvons aussi évoquer la maintenance prédictive. Cette pratique permet de prévoir les défauts et dysfonctionnements éventuels pour y réagir rapidement et éviter l’arrêt de la chaîne de production. L’IA et l’analyse de données sont à la base de cette méthode innovante.

Maîtriser l’industrie en 2025, c’est donc aussi prendre conscience de tous les nouveaux outils qui font surface et qui permettent le déploiement de solutions sans cesse plus perfectionnées.

FAQ

Quels sont les horaires de ce métier ?

Les horaires peuvent grandement varier selon les détails de la mission. De manière générale, en freelance, vous pourrez organiser votre emploi du temps. Cependant, pour vous rendre sur le terrain, vous devrez tout de même suivre les horaires de votre client !

Quelle est la différence avec un Consultant en Organisation Industrielle ?

Dans la majorité des cas, ces deux métiers ont des attributions très similaires. Un Consultant en Organisation Industrielle se concentre toutefois plutôt sur la structure et les processus internes, tandis qu’un Consultant en Performance Industrielle vise avant tout des objectifs de production.

Faut-il avoir fait des études prestigieuses pour exercer ce métier ?

De manière générale, être issu d’une formation d’excellence est toujours un plus. Cela dit, le plus important est d’être titulaire d’un diplôme dans votre secteur de spécialisation, comme le management ou l’ingénierie.