Face à la concurrence, il est parfois difficile pour une entreprise de s’installer durablement. Assurer son développement et la croissance de son activité est un véritable parcours du combattant. Et pour s’en sortir, il faut concocter une stratégie imparable !
Tel est le rôle du Consultant en Stratégie d’Entreprise. Il propose un accompagnement à ses clients pour définir leurs objectifs et les atteindre. Qu’il exerce en freelance ou au sein d’un cabinet de conseil, une chose est sûre : son expertise fait la différence.
Mais comment acquérir cette expertise ? Quels sont les impératifs et les avantages du métier ? Découvrez-le dans notre fiche métier !
Le Consultant en Stratégie d’Entreprise intervient auprès des entreprises pour les conseiller sur la marche à suivre. Il les aide à définir leurs objectifs et leur plan d’action dans un contexte en perpétuelle évolution. Par-dessus tout, c’est un expert en communication et en croissance capable de faire face à tous les enjeux du marché.
Le Consultant en Stratégie d’Entreprise peut travailler au sein d’un cabinet de conseil ou proposer ses services en freelance. Dans les deux cas, c’est un professionnel qui maîtrise les différentes facettes du monde de l’entreprise. Il est capable d’identifier les forces et les faiblesses de ses clients, de peser les enjeux et d’en dégager une ligne directrice pertinente.
Son objectif : dresser un plan stratégique qui favorise le développement et la croissance de l’entreprise. Dans ce but, il peut intervenir à n’importe quel niveau, qu’il s’agisse de revoir l’organisation en interne ou bien de travailler sur l’image publique de son client.
Des consultants différents peuvent avoir des spécialités différentes. L’un sera peut-être expert dans le secteur du marketing tandis qu’un autre sera diplômé en ressources humaines. C’est donc un travail à l’activité très variée : les entreprises peuvent faire appel à un Consultant en Stratégie d’Entreprise pour n’importe quelle problématique qu’elles ne peuvent résoudre seules.
Les missions du Consultant en Stratégie d’Entreprise sont variées. Il peut être appelé pour une restructuration, pour intégrer un nouveau marché, pour réfléchir à la stratégie de croissance, ou encore d’autres tâches.
Dans tous les cas, sa mission se déroulera en plusieurs étapes :
Pour proposer un accompagnement de qualité et mettre en place un plan d’action efficace, vous devez disposer de compétences essentielles. Parmi elles :
Il existe de nombreuses approches pour vous aider à l’analyse d’une situation et au traitement des données. On peut ainsi citer :
Pour vous aider dans votre travail, vous aurez également besoin d’outils logiciels, parmi lesquels :
Outre les cabinets de conseil, un consultant peut exercer son activité en freelance. Bien que cela puisse être intimidant, c’est en réalité une fantastique opportunité : c’est l’occasion de mieux gérer vos projets, choisir vos missions et négocier les modalités de votre intervention.
Pour une entreprise, le choix d’un consultant freelance peut être attractif. C’est l’assurance qu’il sera autonome, compétent et doté d’un véritable esprit d’initiative. Si vous pensez pouvoir vous démarquer par votre expérience, ce métier est peut-être fait pour vous !
En tant que consultant freelance, vous êtes responsable du développement de votre activité. Trouver du travail et signer un contrat n’est pas toujours chose aisée.
Effectuez une veille rigoureuse pour déterminer les tendances de votre secteur et adaptez vos activités en conséquence. Contactez les clients qui vous paraissent avoir besoin d’un accompagnement : peut-être viennent-ils de se lancer sur un nouveau marché, ou ont-ils un projet de recrutement ? À vous de saisir l’opportunité.
Entretenez votre réseau : chaque relation professionnelle peut devenir un client ou vous permettre de faire de nouvelles rencontres. Pour cela, des réseaux sociaux comme LinkedIn peuvent être d’une aide précieuse. N’hésitez pas à contacter des entreprises dans votre secteur : même si elles n’ont pas de projet à vous proposer dans l’immédiat, cela peut changer du jour au lendemain !
En freelance, un Consultant en Stratégie d’Entreprise peut prétendre à un TJM compris entre 500 € et 700 € en fonction des missions.
Exercer le métier de consultant en freelance est un parcours difficile, mais extrêmement gratifiant.
En tant que freelance, vous pouvez gérer votre activité professionnelle par vous-même. Vous avez le choix de vos missions et de votre rythme de travail. De plus, c’est l’assurance d’éviter la routine : avec des projets variés et des nouveaux défis à relever à chaque mission, vous ne risquez pas de vous ennuyer !
Notez cependant que là où des cabinets de conseil garantissent une certaine sécurité à ses consultants, le statut d’indépendant s’accompagne de risques. Au début de votre activité en particulier, il peut être difficile de dégager un revenu stable. La bonne nouvelle, c’est que cela ne peut aller qu’en s’améliorant à mesure que vous accumulez les relations et l'expérience !
Pour devenir Consultant en Stratégie d’Entreprise, il est recommandé d’avoir un niveau Bac +5.
Vous pouvez effectuer votre formation dans une école de commerce ou une école d’ingénieur. Vos études peuvent également vous amener vers un master spécialisé, par exemple en Stratégie d’entreprise ou Stratégie, conseil et organisation.
En France, un Consultant en Stratégie d’Entreprise gagne environ 2500 € brut en début de carrière. Avec l’expérience, ce montant peut augmenter jusqu’aux alentours de 5000 €.
Le Consultant en Stratégie d’Entreprise travaille le plus souvent dans des secteurs à forte compétitivité, où la mise en place d’une stratégie solide est nécessaire à la croissance de l’entreprise.
Ses clients peuvent appartenir à des secteurs très variés : on peut ainsi citer l’informatique, le marketing ou la finance. Ce sont autant de domaines que le consultant devra maîtriser pour un traitement efficace de la demande de son client.
Le Consultant en Stratégie d’Entreprise peut se spécialiser dans certains domaines. Ainsi, il est associé au Consultant en Stratégie Commerciale, au Consultant en Stratégie de Marque, ou en Stratégie de Communication Corporate.
L’expérience de la stratégie d’entreprise peut vous donner accès à des postes de direction ou de management. Vous pouvez aussi évoluer vers d’autres spécialités de conseil et devenir Consultant en Management, Consultant en Organisation, Consultant en Organisation Industrielle ou Consultant en Performance Industrielle.
Les tendances de ce métier fluctuent très rapidement selon le marché et le contexte économique.
Pour que l’action stratégique mise en place reste efficace, il est nécessaire d’effectuer une veille et de rester à la pointe de l’information. Cela permet au Consultant en Stratégie d’Entreprise de s’adapter à chaque situation et de mettre à jour son plan d’action en conséquence.
Dans le même ordre d’idée, la formation continue est une bonne idée pour les consultants qui veulent proposer les meilleurs services possibles. De cette manière, vous continuerez à apprendre plus de techniques que vous pourrez utiliser dans le cadre de vos activités.
La nécessité de parler une langue étrangère peut varier en fonction du secteur d’activité. Cela dit, il est souvent utile de comprendre au moins l’anglais, voire nécessaire lorsque l’entreprise cherche à élaborer une stratégie internationale.
Bien que l’expérience puisse être acquise de diverses manières, travailler dans le conseil nécessite une maîtrise poussée de son domaine ainsi qu’une grande culture. Il est donc conseillé d’obtenir un diplôme, surtout si vous n’avez pas d’expérience dans un poste similaire.
Le métier de consultant est soumis à des horaires variables qui rendent parfois difficile la gestion de son temps. Cependant, si vous vous montrez responsable et discipliné, vous ne devriez pas avoir de mal à organiser votre vie professionnelle !