Program PMO – Structuration & Sourcing

Dans le cadre d’un programme stratégique de transformation IS/IT de grande envergure, notre client lance plusieurs initiatives majeures visant à moderniser l’environnement technologique, industrialiser les modèles de delivery, et accélérer la transition vers le Cloud, tout en renforçant les pratiques Data & DevOps.

Ce programme, piloté au niveau exécutif (exposition au Comité IT, reporting consolidé pour le CFO Groupe), implique un pilotage complexe multi-interlocuteurs, une gouvernance renforcée, et un besoin de structuration précise des activités et de la stratégie associée.

Les projets associés portent notamment sur :

l’optimisation des modes de delivery (approche factory / service center),

la structuration de nouveaux parcours Data & IT,

la modernisation de l’écosystème applicatif,

l’amélioration de la gouvernance et de la performance globale du portefeuille IS/IT,

la mise en place de nouveaux partenaires technologiques (via RFP),

et la consolidation d’un pilotage global du programme (KPIs, OKR, business case).

Afin d’accompagner ce changement, nous recherchons trois profils PMO expérimentés capables d’intervenir sur des périmètres complémentaires : gouvernance globale, pilotage multi-workpackages, et structuration d’un nouveau projet incluant une procédure de sourcing.

Missions principales

Définir le scope du projet : objectifs, livrables, streams, activités.

Rédiger un plan de projet détaillé (project plan).

Préparer, lancer et piloter une procédure de RFP pour sélectionner un partenaire externe — de l’expression de besoin à l’attribution du contrat.

Organiser le kick-off projet, onboarder l’équipe, et lancer la livraison.

Suivre planning, budget, qualité ; gérer les risques.

Piloter le partenaire externe, s’assurer de la qualité et du respect des délais.

Mettre en place le reporting projet et préparer les supports de pilotage / comités de suivi.

✅ Profil recherché & compétences clés

Expérience avérée en structuration de projet, définition de scope, planification.

Très bonne capacité d’écriture et de formalisation — pour le project plan, la RFP, les livrables contractuels/documentaires.

Expérience en sourcing partenaires / pilotage de RFP / gestion de partenariat externe.

Compétences en Data / architecture data / pipelines appréciées.

Capacité à manager des interlocuteurs multiples (métiers, IT, partenaires externes).

Approche stratégique, sens de l’organisation, rigueur, autonomie.

Exposition possible à des instances de gouvernance (comité IT / comité de pilotage), et bonne aptitude à produire des livrables de haut niveau.