Architecte d'entreprise

Nous recherchons un architecte d'entreprise pour un de nos clients grands comptes sur Paris. 

Démarrage ==> Début Novembre 

Contexte : 

Dans le cadre de sa stratégie de modernisation et d’innovation, le département Technologies & Innovation du client souhaite lancer un mission concernant l’architecture d’entreprise de la DSI.

Cela s’inscrit dans un contexte de transformation accélérée du système d’information, marqué par :

• La montée en puissance du cloud (hybride/multi-cloud) et des solutions SaaS ;

• L’évolution des besoins métiers, nécessitant plus d’agilité, de rapidité de mise en œuvre et de time-to-market réduit ;

• Une diversité d’applications et d’infrastructures générant complexité, redondances et dette technique ;

• L’émergence de nouvelles technologies (IA générative, API management, IoT, cybersécurité avancée, edge computing) et leur intégration dans les parcours métiers ;

• Des enjeux réglementaires et de conformité (RGPD, NIS2, DORA, souveraineté numérique, IRN) qui imposent un haut niveau de maîtrise et de résilience.

Cette mission vise à fournir à la DSI une vision factuelle, neutre et synthétique de sa situation, permettant d’orienter efficacement les futures décisions technologiques et d’innovation.

Activités / prestation attendues : 

Etablir un état de lieux de l'existant en interrogeant les différents responsables de pôles (15 entretiens environ), analyse des briques communes, des dépendances, des technologies et de leur pérennité, du niveau de résilience et de sécurité

Définir une cible de l'architecture de demain, une feuille de route et un plan d'action détaillé (recommandations d'outils, normes, pattern d'architecture, gouvernance, comitologie, KPI, ...).

Notre besoin est d'un profil sénior en architecture d’entreprise ayant de réelles expériences dans de grandes entreprises reconnues.

Compétences : 

• Architecture applicative et technique : compréhension des patterns (microservices, SOA, API management, event-driven, cloud-native…).

• Architecture data : gouvernance des données, MDM, BI/Big Data, data mesh, IA/ML, sécurité des données.

• Architecture cloud et infrastructures : multi-cloud, hybrid cloud, containers (Kubernetes, Docker), virtualisation, réseaux et cybersécurité.

• Technologies émergentes : IA générative, iagentique, blockchain

• Conduite de la transformation : feuille de route SI, trajectoire cible, analyse de la valeur et des coûts.

• Conformité et réglementation : RGPD, NIS2, DORA, souveraineté numérique, sécurité et résilience (IRN, ISO 27001).

Livrables attendus : 

CR d'entretiens,

CRA (comptes rendus d’activité)

Etat des lieux, feuille de route et plan d'action détaillé :

• Diagnostic synthétique

o Points forts (capitaux numériques existants, modernisation déjà engagée, culture innovation…)

o Faiblesses (dette technique, manque de gouvernance, complexité excessive…)

o Risques (sécurité, conformité réglementaire, scalabilité, coûts, résilience numérique – IRN)

• Analyse de maturité

o Sur les axes : données, cloud, API/interopérabilité, innovation, cybersécurité, gouvernance

o Benchmark par rapport au marché ou aux best practices

• Quick wins (0–3 mois) : actions à faible coût et fort impact (rationaliser des doublons, renforcer sécurité, cadrer un POC, etc.)

• Actions structurantes (3–12 mois) : mise en place de gouvernance, trajectoire cloud, API factory, gouvernance data, innovation labs…

• Axes d’innovation